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夯实产业基础、规范管理架构,为迎接小鸭精工再次腾飞做好准备!
2019年12月31日 浏览量:1515

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12月28日,小鸭精工成功召开以“夯实产业基础、规范管理架构,为迎接小鸭精工再次腾飞做好准备”为主题的2019年工作总结及2020年工作计划会议。总结2019年工作业绩,梳理优势与专长,安排部署2020年度经营目标和工作任务,积极迎接未来的机遇与挑战。


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济南市国资委副局级领导干部、市政府服务小鸭专班副组长、国企高质量服务总队长禚宏伟、集团党委书记、董事长、总经理李永刚、副总经理王梓楠、集团党委委员、综合办公室主任谢鹍、总经理助理潘奎新、资财部经理王之远、规划运营部经理薛立强、人力资源部经理李学清、法务部经理张景胜、集团国际发展部、进出口公司总经理杨永信、集团资产运营公司总经理马勇、资产运营公司副总经理王进、资产运营公司副总经理程诚等领导出席会议,精工公司经理班子、中层干部、班组长以上人员、工程技术人员、市场营销人员、职工代表共计140余人参加会议。



精工机械公司副总经理吴凤玲主持会议。首先学习了集团党委书记、董事长、总经理李永刚主题报告,总结了2019年的工作,分析了2020年经济形势,安排部署了2020年的经济指标和工作任务,为精工发展指明前进方向,激励企业不断创新发展。


精工机械公司总经理王前峰以“夯实产业基础、规范管理架构全面”为主题,总结2019年度精工公司经营工作完成情况,为调整产业结构以适应未来发展需要奠定基础。深入剖析企业发展中存在的问题和不足,为2020年企业高质量发展做好充足准备。详细解析国内外汽车行业发展大环境,对未来汽车行业发展充满信心,释放积极信号。确立2020年经营任务和经营措施,为企业平稳发展提供了切实可行的目标实施方案。


精工机械公司总经理王前峰表示:“小鸭精工人骨子里从来不缺少勇为人先的精神,更具有敢打敢拼的优良作风,新时代、新小鸭、新征程,新的历史时期赋予我们小鸭精工人新的发展目标和责任。相信在集团领导下,小鸭精工一定能扛起小鸭集团汽车配套这一主业的大旗,勇往直前、奋发图强,真正成为小鸭集团产业发展中的亮点,为小鸭集团的崛起做出自己的贡献!”

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集团党委书记、董事长、总经理李永刚表示,“每次参加精工公司的会议都非常振奋,一是精工的阶段性目标一次次得到成功,朝着既定的目标不断前进;二是精工大家庭的精神面貌,不管外在环境如何变化,小鸭精工的干部职工依旧立足本职,立足技术、立足市场敢打敢拼,体现了狼性文化在企业中打造。


李永刚董事长指出,2019年我们有成绩,但我们更多的是看到未来发展中可以赶超的,2020年小鸭精工的目标、措施、标准、作风都非常明确,这就要求我们眼光要远一些,境界要高一些,将精工发展的更好,对小鸭精工的发展,我们非常有信心!”


小鸭精工领导班子进行职务分工,宣读《关于yd2333云顶电子游戏app组织架构调整和部门负责人聘任决定》并依次与事业部签订《经营责任书》





(小鸭精工与事业部、部门负责人签订《经营责任书》)

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(小鸭精工领导班子集体合影)


精工机械公司作为集团两大主业之一,即将迎来关键的战略机遇期,小鸭精工将围绕着集团战略方向,有信心、有同心、有雄心一直走在创业的路上,用工作业绩体现实际成效,用工作成绩巩固产能成果,真正成为小鸭集团产业发展中的亮点,为小鸭集团的崛起做出自己的贡献!


晚上,精工公司举办年度先进颁奖晚会,由精工员工组织的精彩节目为这一年的辛苦努力画上圆满的句号。



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