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2023年03月11日 
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小鸭精工立足创新，持续进行qc改善活动，鼓励全员参与公司全方位改善，激发职工和组织活力，全面提升产品质量。近日，小鸭精工召开qc改善发表会，本次共收到来自智能装备事业部、汽车零部件事业部、生产装备部、行政部的8份改善课题。
qc课题发言人依次对团队qc改善课题进行讲解，评审组根据课题内容提问，并给出改进、推广意见和建议。
在众多方案中，除了小改造、小改善外，制度管理类qc课题和工艺创新性qc课题也进入大家的视野，其中圈圆机取料问题的qc改善课题，有效避免了两张料片进入圈圆机对圈圆机造成的损伤，同时，实现电磁铁断电后保持状态，使圈圆机达到更优使用效果；设备数据记录方法的改善课题，使设备具有记录抓取的功能，通过分析数据高效解决故障问题。
通过评审组集体评议，8项qc课题按照完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定，评审组现场颁发现金奖励，鼓励大家持续创新。
qc小组活动是提高职工素质、激发职工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。课题研究是qc的开始，使用、推广、持续改善，形成良性循环才是qc的目的，希望每个qc小组在完善方案的同时，将改善真正行之有效地落实，并形成燎原之势，使改善成果在执行生产任务中突显成效；希望全体职工积极参与，汇集集体智慧，发挥创新能力，并将qc活动精神贯穿于生产工作中，生产出优质产品满足客户需求。
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