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改善、改进、改变 | 小鸭精工召开qc改善发表会

2023年04月12日

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小鸭精工立足创新，持续进行qc改善活动，鼓励全员参与公司全方位改善，激发职工和组织活力，营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围，全面提升产品质量。4月11日，小鸭精工召开qc改善发表会，来自各部门的qc小组参加本次发表会。

发表会共有7项qc改善课题，包括工具改善、产品改善、管理改善、安全改善等，评审组根据课题内容进展情况展开提问，并给出改进、推广意见和建议。其中《物料看板的qc改善》以突出的实用性，在所有提案项目中获得第一名。

《物料看板的qc改善》裴秀丽

该项目改善了原材料看板，即使不进入仓库，也可以通过看板上的位置标识，看到物料的存放位置，直接进入仓库对应位置提料。评审组表示，物料看板的qc改善建议与精益管理相结合，按区域设置不同颜色的标识，将目视管理进一步做到位。

评审组就其他组的改善课题提出推广意见和方案建议，按照完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定，现场颁发奖励，鼓励大家持续创新。

qc小组活动是提高职工素质、激发职工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。

课题研究是qc的开始，使用、推广、持续改善，形成良性循环才是qc的目的，希望每个qc小组在完善方案的同时，将改善真正行之有效地落实，并形成燎原之势，使改善成果在执行生产任务中突显成效；希望全体职工积极参与，汇集集体智慧，发挥创新能力，并将qc活动精神贯穿于生产工作中，制造出优质产品满足客户需求。

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