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改善、改进、改变 | 小鸭精工召开qc改善发表会
2023年04月12日 浏览量:0

小鸭精工立足创新,持续进行qc改善活动,鼓励全员参与公司全方位改善,激发职工和组织活力,营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围,全面提升产品质量。4月11日,小鸭精工召开qc改善发表会,来自各部门的qc小组参加本次发表会。

发表会共有7项qc改善课题,包括工具改善、产品改善、管理改善、安全改善等,评审组根据课题内容进展情况展开提问,并给出改进、推广意见和建议。其中《物料看板的qc改善》以突出的实用性,在所有提案项目中获得第一名。

《物料看板的qc改善》 裴秀丽

该项目改善了原材料看板,即使不进入仓库,也可以通过看板上的位置标识,看到物料的存放位置,直接进入仓库对应位置提料。评审组表示,物料看板的qc改善建议与精益管理相结合,按区域设置不同颜色的标识,将目视管理进一步做到位。

评审组就其他组的改善课题提出推广意见和方案建议,按照完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定,现场颁发奖励,鼓励大家持续创新。


qc小组活动是提高职工素质、激发职工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。

课题研究是qc的开始,使用、推广、持续改善,形成良性循环才是qc的目的,希望每个qc小组在完善方案的同时,将改善真正行之有效地落实,并形成燎原之势,使改善成果在执行生产任务中突显成效;希望全体职工积极参与,汇集集体智慧,发挥创新能力,并将qc活动精神贯穿于生产工作中,制造出优质产品满足客户需求。


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