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大变革 大提升 大发展 | 小鸭精工召开全体职工动员大会
2022年02月24日 浏览量:0

2月22日,小鸭精工在集团礼堂召开全体职工动员大会,公司全体职工近400人参加本次会议。


小鸭精工党支部书记、总经理王前峰宣读公司《关于全面向乘用车配套变革的决定》,《决定》指出:在做大、做优、做强商用车配套的基础上,全面引入乘用车配套理念、运营模式、管理模式,在模具制造、零部件制造两个产品领域全面向乘用车培养标准变革,力争在2022年6月底前初见成效,2022年末实现本质上的改变,进入国内1-2家主流乘用车主机厂零部件配套体系。成立全面向乘用车配套变革工作组(简称“变革组”),全面负责变革工作。


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本次《决定》的发布经过了长时间的准备,从去年12月召开的年度经营工作会议,到去年进行的产业板块调整和组织机构变动,无不体现出小鸭精工对本次变革的决心,这包括:车轮装备事业部变革为智能装备事业部,意味着要在做好、做强、做大车轮装备的基础上,向自动化装备、机器人应用、激光涂覆、激光焊接领域拓展;成立新事业发展部,作为新产品或新业务的孵化器;将汽车零部件事业部的厚板焊接、厚板加工业务与薄板业务分离,成立独立部门运营。


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(小鸭精工党支部书记、总经理王前峰)


小鸭精工党支部书记、总经理王前峰表示,随着市委、市政府工业强市战略的实施,国企有责任扛起汽车产业链建链、补链、强链这面大旗。客户的要求在不断提高,对成本的核算模式更加精细化,小鸭人对自身的要求也在提升,这都预示着企业变革的重要性、必要性和紧迫性。


他强调,汽车模具是小鸭精工的本业也是汽车产业的基础,汽车模具和汽车零部件两大事业部要高度融合,实现市场开发、产品研发、产品设计、模具制作、成品供应等全链条融合,达到模具商品化、生产精益化、工艺创新化;改变管理模式、运营模式、思维模式,最终达到行为习惯和思维的转变,从过去的粗放型转向精益化发展。


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(小鸭精工变革组常务副组长仲志刚)


变革组常务副组长仲志刚,就全面向乘用车配套变革现阶段现场管理、技术规范、质量体系等工作进行解释说明和工作部署,客观分析公司现状,回答了为什么做、应该怎么做、为什么要做好以及如何做好的问题。全面系统的剖析、深入浅出的讲解、立足实用的示例,为大家拨开迷雾,指引工作方向。


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小鸭人的血脉里淌着奋斗拼搏,基因里刻着自我变革,小鸭精工将以此《决议》为契机,高度重视信息化建设,转变思维模式,将变革成果长效化融入日常工作,让优秀成为习惯。


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